Sięganie po silnie reklamowane publikacje, programy trenerskie ma sprawić, że szefowie będą lepszymi zarządzającymi, a pracownicy jeszcze bardziej wydajnymi pracownikami (zobacz urlop szkoleniowy). Czy jednak podpowiedzi zawarte w tego typu broszurach faktycznie okażą się leki na kłopoty na światowym rynku?
Intuicja i doświadczenie wsparte technologią
Światowe firmy zarządzają kapitałem ułatwiającym budowę lub kupowanie profesjonalnych systemów komputerowych wspomagających zarządzanie flotą i pracownikami, a nawet obiegiem danych. Pracy jest po prostu zbyt dużo, aby wszelkie działki mogły być koordynowane jednocześnie.
Dlatego zostały stworzone systemy EPM (planowanie zasobów przedsiębiorstwa) oraz SAP (zintegrowany system informatyczny). Ostatni oparto na wzorcach biznesowych klasy erp. Na wzór tego typu systemów najlepiej uderzać w dobrze administrowaną i bezpieczną sieć wewnętrzną. Przekaz informacji – nieistotne czy o dostawie pomidorów, czy ewidencji opon konkretnej firmy – przede wszystkim musi być klarowny.
Formalności i procedury
Szykując pracowników do wykonywania obowiązków, należy podać im ważne procedury, które zminimalizują czas przeznaczany na niepotrzebne pytania i uzasadnione wahania. Jeśli praca jest twórcza, to najróżniejsze formalności z niej wynikające najlepiej skonkretyzować i poddać schematom.