Wiedza na temat funkcjonowania organizacji, a także znajomość problematyki przemian pozwala na wyciągnięcie wniosków, odnośnie sposobów realizacji zmian, przez co można stworzyć model procesu zmian. Robienie modyfikacji w organizacji to o tyle kwestia ciężka oraz skomplikowana, że wymaga od osób kierujących nią nie tylko wiedzy o tendencjach otoczenia oraz zachowaniu pracowników, ale także wiadomości odnośnie procedury wprowadzania zmian. Zarządzanie zmianą w organizacji to wiele istotnych etapów. W pierwszym etapie istnieje ogromna destabilizacja, ale jest ona potrzebna, aby organizacja mogła się przekształcić. Odmrożenie tego rodzaju jest związane z tworzeniem niepokoju i będącego wokół niego przekonania, iż aktualny stan nie daje zamierzonych wyników.
Chcesz pogłębić swą wiedzę z tego działu? Chcemy Cię wesprzeć. Wystarczy wejść na kolejną stronę i tam dowiedz się więcej (https://kadok.pl/oferta/reklama-zewnetrzna) szczegółów.
Po tej fazie ma miejsce etap, w jakim wprowadzane są planowanie zmiany. To tak zwany etap przejściowy, kiedy ludziom trzeba zapewnić wsparcie psychologiczne. Czasem do takiego etapu zatrudnia się firmy, jakie świadczą usługi konsultingowe, przez co można lepiej zapanować nad całością (zobacz więcej). Pracownicy podczas takiego etapu czują niepokój, firma w związku z tym powinna zapewnić osiągnięcie nowej percepcji, dzięki jakiej łatwiej można zrozumieć oraz zaakceptować zmianę.
Pojawia się tutaj mechanizm redefiniowania naszej konstrukcji osobowej, więc w docelowej grupie zaszczepione są nowe wartości, normy oraz zachowania, z nimi członkowie organizacji powinni zacząć się identyfikować. W trzecim oraz ostatnim etapie utrwalane są nowe wzorce działań do momentu, aż staną się normą postępowania. Musi pojawić się gwarancja, iż nie nastąpi regres do stanu poprzedniego, więc wykorzystywane są w tym celu mechanizmy wspierające i wzmacniające. Tak przeprowadzona zmiana, ma spore szansę powodzenia. Natomiast trzeba pamiętać, iż doświadczenia w takiej dziedzinie odgrywa znaczącą rolę.